人を動かしたいなら、「やれ」と言ってはいけない 思い通りに部下が動く“すごい”伝え方

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人を動かしたいなら、「やれ」と言ってはいけない 思い通りに部下が動く“すごい”伝え方 [SBクリエイティブ]
Veröffentlicht 10/08/2024
Serie 人を動かしたいなら、「やれ」と言ってはいけない 思い通りに部下が動く“すごい”伝え方
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●5500社を指導してきた“すごい”社長の、人の心のつかみ方!

・人前で部下をほめる
・人前で自分をアピールする

あなたはどちらの社長(上司)についていきたいでしょうか?
当然、前者です。
人を動かすためには、仕組みや制度も必要ですが、
その根本に、相手の心理をつかむことが大事。
相手の心をつかめば、うまく動いてくれるものです。
人の上に立つ人が、鈍感なことは、ある意味「犯罪」なのです。

自らの会社は毎年最高利益を更新し、
5500の会社の指導をしてきた小山昇社長が、
実践的な「人の心のつかみ方」を初めて1冊にまとめました。

●一流、普通、三流の違いが、はっきり見える
部下への指導は、自己流で動いている方もいると思われますが、
実は、一流、普通、三流で大きな違いがあります。
その違いを明確に出し、読んですぐ行動できる1冊にしています。

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